中国石油滨州公司全面加强人才队伍建设

2018-02-26 16:49:32      来源:滨州新闻网

  中国石油山东滨州销售分公司始终高度重视人才队伍建设,2018年,在总结前期人才工作经验同时,公司全面加强人才队伍建设,着力打造一支作风过硬、素质全面、执行有力的人才团队

  加强后备力量建设,综合考虑公司规模、质量、业务开展等因素,坚持属地化用工导向,加强各层级人才储备和梯队建设,建设与滨州公司发展相适应的后备人才力量。

  加强站经理队伍建设,深入实施2018年后备加油站经理培养计划,坚持高标准、严要求,确保后备站经理在综合素质、履职能力上完全胜任站经理角色。补充新的考核要素,完善加油站经理积分制方案,发挥积分制效用。

  抓实员工培训,落实全年培训方案,构建三级培训体系,明确课程内容、培训方式、考核评价,坚持每训必考、每训必赛,将“考一考、赛一赛”融入培训全过程,全力营造比学赶帮超氛围。抓好竞赛练兵,要将技术比武变为常态,组织好2018年度技术比武大赛、现场服务挑战赛及我爱商品竞赛等其他专项比赛,持续提升员工技能水平和服务意识。

  抓好全员评价,出台全员评价和末位调整方案,分别针对机关、党支部、加油站制定相应评价标准,不胜任岗位职责者进入轮岗、待岗和淘汰流程,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。

  强化作风转变,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,提高政治站位,发扬苦干实干的石油精神,强化责任担当,落实好下站帮扶计划,持续提升服务基层的技能和素质。

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